【信息時(shí)間:2020-05-27閱讀次數(shù): 】
新橋鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心成立于1958年,位于上海市偉德國(guó)際1946bv官網(wǎng)區(qū)東部,中心占地面積7598平方米,建筑面積4875平方米,分中心占地面積14389平方米,建筑面積8455.88平方米,服務(wù)總?cè)丝诮f。
中心現(xiàn)有職工269人,其中衛(wèi)技人員214名,副高級(jí)職稱4名,中級(jí)職稱70名,研究生學(xué)歷4名,有全科醫(yī)生35名,下設(shè)一個(gè)分中心、二個(gè)衛(wèi)生服務(wù)站、一個(gè)中心衛(wèi)生室,三十個(gè)居住區(qū)衛(wèi)生服務(wù)點(diǎn),并聘了上級(jí)各專業(yè)專家28位,提升我中心綜合能力,為社區(qū)居民提供醫(yī)療、預(yù)防、保健、康復(fù)、健康教育和計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo)為一體的綜合性服務(wù)。
中心自成立以來,始終本著“以人為本”的理念,承擔(dān)著為社區(qū)居民服務(wù)的重任,圍繞“管理規(guī)范、技術(shù)精湛、服務(wù)優(yōu)良”的宗旨,堅(jiān)持“質(zhì)量建院、人才立院、特色強(qiáng)院、文化興院、文明美院”的理念,推動(dòng)發(fā)展模式從外延發(fā)展為主向內(nèi)涵發(fā)展為主轉(zhuǎn)變;健康服務(wù)策略從疾病管理向健康管理轉(zhuǎn)變;衛(wèi)生管理方式從傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代化、專業(yè)化、精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)在發(fā)展中轉(zhuǎn)型升級(jí)、在轉(zhuǎn)型升級(jí)中更好發(fā)展。連續(xù)四屆獲評(píng)“上海市文明單位”,六屆“上海市衛(wèi)生系統(tǒng)文明單位”,獲得全國(guó)社區(qū)中醫(yī)藥工作先進(jìn)單位、上海市建設(shè)健康城區(qū)先進(jìn)單位和偉德國(guó)際1946bv官網(wǎng)區(qū)優(yōu)秀學(xué)習(xí)型事業(yè)單位等諸多榮譽(yù)稱號(hào),并連續(xù)十一年在偉德國(guó)際1946bv官網(wǎng)區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)績(jī)效考核中評(píng)為優(yōu)秀。
2016年12月分中心的投入使用,進(jìn)一步拓展中心發(fā)展空間,使新橋地區(qū)的衛(wèi)生綜合服務(wù)能力和條件得到質(zhì)的飛躍。分中心硬件設(shè)施完善,配有自動(dòng)化藥房、智能配藥分包機(jī)、高檔便攜式彩超、全自動(dòng)彩色多普勒超聲診斷系統(tǒng)、超聲骨密度儀、超聲診斷儀器、DR、數(shù)字化牙片機(jī)、中醫(yī)體質(zhì)辨識(shí)儀、全科巡診箱等先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備,讓病人在轄區(qū)內(nèi)就能解決普通病和常見病的治療。
近兩年,中心邁著穩(wěn)健的步伐,緊密結(jié)合新橋地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的實(shí)際,以居民的需求為出發(fā)點(diǎn),在做實(shí)基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)的前提下,創(chuàng)“全科醫(yī)療”“醫(yī)聯(lián)體”“公共衛(wèi)生”“優(yōu)質(zhì)護(hù)理”等為特色服務(wù)品牌,深入實(shí)踐和探索社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展新模式,形成了以信息化為支撐,以全科服務(wù)團(tuán)隊(duì)為抓手、以網(wǎng)格化管理為手段,以“簽約式服務(wù)”為核心的基層衛(wèi)生服務(wù)模式,使社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的公益性、公平性、可及性進(jìn)一步提高。
全科方面:新橋?yàn)楣I(yè)重鎮(zhèn),工業(yè)區(qū)外來務(wù)工人員,隨遷子女每年增長(zhǎng),現(xiàn)在我中心服務(wù)人口19.7萬(全市平均9.5萬),目前要求每萬人口3個(gè)全科醫(yī)生,截止到今年11月份,我中心門急診量311211人次,同比增長(zhǎng)1.58%,醫(yī)生工作壓力非常大。近幾年我中心致力于 “全+專”結(jié)合的醫(yī)生培養(yǎng),針對(duì)新橋隨遷子女多,兒科需求迫切的現(xiàn)狀,輪崗培養(yǎng)自己的兒科醫(yī)師,形成了10人的兒科醫(yī)療團(tuán)隊(duì),365天開診,為轄區(qū)居民提供兒科診療服務(wù)。但由于人口類型分布廣,對(duì)醫(yī)療資源的需求更加多樣化,因此我中心同時(shí)更希望有更多的上級(jí)資源讓我們的醫(yī)生拓展眼界,提升能力。
醫(yī)聯(lián)體建設(shè):今年5月“國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化代謝性疾病管理中心”籌備建設(shè),中心組建專業(yè)管理團(tuán)隊(duì),使代謝性疾病管理進(jìn)入了專業(yè)管理體系通過優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源對(duì)基層的輻射,解決了中心服務(wù)能力的瓶頸。8月與市一共同完成546例糖尿病高危人員的篩查,確診134例(占25%),前期患者215例(占39%)。截止目前,新橋MMC管理糖尿病和糖尿病前期患者584人,逐步轉(zhuǎn)入規(guī)范化管理系統(tǒng)100余人,通過個(gè)體化的健康管理和指導(dǎo),目前這些患者血糖控制及體重管理均得到不同程度改善。
公共衛(wèi)生衛(wèi)生:
優(yōu)質(zhì)護(hù)理:在護(hù)理方面,我們中心瞄準(zhǔn)社區(qū)居民看病就醫(yī)的實(shí)際需求,想方設(shè)法的方便群眾,今年我們在門診設(shè)立“聯(lián)合護(hù)理門診”,方便社區(qū)PICC置管患者的維護(hù)及為疑難傷口換藥提供服務(wù) ;在計(jì)劃免疫候診亭建立“婦幼健康護(hù)理咨詢站”,為等候接種的家長(zhǎng)提供一站式咨詢服務(wù),讓居民真正體驗(yàn)到家門口個(gè)性化管家的服務(wù)。