黨建引領(lǐng)，精準(zhǔn)施策，實(shí)現(xiàn)市容環(huán)境治理“三個(gè)轉(zhuǎn)變”
【信息時(shí)間：2025-07-02閱讀次數(shù)： 】
竹亭路與鎮(zhèn)南路是張澤社區(qū)主要商業(yè)道路，可謂店鋪林立，人流、車(chē)流、物流密集，但周邊區(qū)域長(zhǎng)期存在車(chē)輛亂停放、跨門(mén)經(jīng)營(yíng)、小包垃圾屢禁不止等亂象。為此，葉榭鎮(zhèn)成立由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，相關(guān)職能單位、屬地居委會(huì)任組員的聯(lián)合治理小組，以竹亭路、鎮(zhèn)南路市容整治作為切入點(diǎn)，通過(guò)系統(tǒng)化治理將個(gè)案經(jīng)驗(yàn)做法轉(zhuǎn)化為“精準(zhǔn)破題—系統(tǒng)治理—長(zhǎng)效賦能”的類案解決范式，實(shí)現(xiàn)市容環(huán)境治理“三個(gè)轉(zhuǎn)變”。
一、黨建引領(lǐng)破題，變“單點(diǎn)治理”為“責(zé)任重構(gòu)”
針對(duì)市容環(huán)境整治中的“頑瘴痼疾”，居委會(huì)、城管、街區(qū)黨支部組建走訪隊(duì)伍，逐戶劃定“門(mén)前三包”區(qū)域，推動(dòng)商戶簽訂管理協(xié)議，將責(zé)任條款轉(zhuǎn)化為經(jīng)營(yíng)行為標(biāo)尺。每周開(kāi)展“回頭看”，對(duì)整改不到位的商戶開(kāi)展二次教育，實(shí)現(xiàn)從行政強(qiáng)制到商戶自治的意識(shí)轉(zhuǎn)變。不僅解決了竹亭路、鎮(zhèn)南路的商戶邊界模糊問(wèn)題，更建立了“宣傳—整改—監(jiān)督”的責(zé)任落實(shí)機(jī)制，為同類商業(yè)街區(qū)商戶管理提供了責(zé)任劃分模板。
二、疏堵結(jié)合施策，變“單一處置”為“組合發(fā)力”
治理小組針對(duì)停車(chē)難問(wèn)題，同步實(shí)施“改、調(diào)、延”組合拳：改造文體廣場(chǎng)停車(chē)場(chǎng)、調(diào)整轅門(mén)路車(chē)位劃線、延長(zhǎng)鎮(zhèn)南路免費(fèi)停車(chē)時(shí)長(zhǎng)，并給予居民和就餐者停車(chē)優(yōu)惠。同時(shí)，落實(shí)增設(shè)定時(shí)垃圾投放點(diǎn)位、加密環(huán)衛(wèi)保潔頻次、加強(qiáng)綠化修剪補(bǔ)種養(yǎng)護(hù)等舉措。對(duì)于屢教不改的商戶違規(guī)行為，聯(lián)合城管、派出所開(kāi)展鐵腕整治，形成“服務(wù)供給+剛性執(zhí)法”的治理模型，為解決集鎮(zhèn)區(qū)域公共秩序類似問(wèn)題提供了可復(fù)制的范例。
三、閉環(huán)機(jī)制賦能，變“短期監(jiān)管”為“長(zhǎng)效治理”
構(gòu)建城建、城管、環(huán)衛(wèi)、街區(qū)及商戶多方協(xié)同的閉環(huán)管理體系，動(dòng)員全域門(mén)責(zé)單位、新就業(yè)群體和居民群眾等共同參與，并定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議共商難題。同時(shí)，由居委會(huì)牽頭組建“商戶自治聯(lián)盟”，制定評(píng)比制度，鼓勵(lì)商戶互相監(jiān)督，激發(fā)商戶自主管理積極性，形成“治理—鞏固—提升”的良性循環(huán)，實(shí)現(xiàn)從解決“一件事”的環(huán)境問(wèn)題到建立“一類事”的治理范式的跨越。
葉榭鎮(zhèn)城建中心