泗涇鎮(zhèn)以創(chuàng)建城市特色風貌、創(chuàng)造城市宜居環(huán)境、創(chuàng)優(yōu)城市管理品牌為目標， 結(jié)合“五鎮(zhèn)”建設，把精細化管理的理念貫穿到城市管理全領域、全過程，持續(xù) 用力、不斷深化，提升社會治理能力，增強社會發(fā)展活力。
一、聚焦重點工作，大刀闊斧轉(zhuǎn)變?yōu)榧氠樏芸|
五敢精神創(chuàng)無違。工作重心從“重攻堅整治”逐步轉(zhuǎn)向“重長效管理”，以 五敢精神自勉，持續(xù)推進生態(tài)環(huán)境改善。2018 年,34 個居民區(qū)全部完成無違建居 村創(chuàng)建申報和驗收，積極申報“無違建先進鎮(zhèn)”并接受市拆違辦驗收，取得全市 第九，全區(qū)第一的優(yōu)異成績。四大標準造精品。編制“生態(tài)美鎮(zhèn)三年行動計劃”， 統(tǒng)籌業(yè)態(tài)調(diào)整，形成一街一景的特色。確定創(chuàng)建 7 個區(qū)級美麗街區(qū)和 1 個精品示 范街區(qū)，以“城市管理再精細、市容環(huán)境再提升、基礎設施再完善、園林綠化再 提質(zhì)”四大標準推進，精心設計、精細管理、精品打造。
二、落實日常工作，查缺補漏轉(zhuǎn)變?yōu)樵搭^管控
堅持把治理關口從事后處置向事前和事中延伸來轉(zhuǎn)變，進一步完善了防范在 早、處置在先的源頭管理模式。做實網(wǎng)格化管理固本強基。明晰日常巡查重點區(qū) 域、時段、事項清單，整合條線專業(yè)力量，實行 7×24 小時網(wǎng)格巡查，構(gòu)建全覆 蓋、全過程、全天候的網(wǎng)格巡查發(fā)現(xiàn)體系。建立物業(yè)“紅黑榜”積極作用。搭建
多部門聯(lián)動的住宅小區(qū)物業(yè)監(jiān)管平臺，通過各部門對物業(yè)打分并結(jié)合第三方達標 測評形成綜合考核機制，建立物業(yè)“紅黑榜”，鞭策物業(yè)自覺提升服務水平、提 高服務質(zhì)量。
三、探索特色工作，因循守舊轉(zhuǎn)變?yōu)榇竽憚?chuàng)新
充分發(fā)揮城市管理綜合管理委員會平臺的牽頭抓總作用。成立城市綜合管理 委員會并實體化運作，充分發(fā)揮牽頭抓總、綜合協(xié)調(diào)作用，聚焦城市管理中的短 板和弱項，明確任務清單。充分發(fā)揮“三長制”責任管理的自律自治作用。深化 網(wǎng)格管理，推動執(zhí)法力量下沉，以路長制、河長制、網(wǎng)格長制形成“水岸聯(lián)動” 工作機制，建立健全無縫隙、無死角的城市管理體系。充分發(fā)揮“泗涇城市 e 管家”平臺的有效補充作用。著力構(gòu)建和創(chuàng)新全民參與的城市綜合管理模式，開 發(fā)“城市 e 管家”公眾交互系統(tǒng)平臺，形成城市綜合管理共治共管共享新格局。 充分發(fā)揮“泗涇鎮(zhèn)城市治理指揮中心”的中樞大腦作用。整合各方資源，試點推 進社會治安綜合治理指揮中心、城市網(wǎng)格化綜合管理指揮中心和應急管理指揮中 心建設。以高起點和高標準規(guī)劃平安建設和城市管理，運用大數(shù)據(jù)分析構(gòu)建治安 防控新體系，維持轄區(qū)治安平穩(wěn)可控。