“十四五”時期（2021-2025年），是開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程的起步期，是上海邁向“五個中心”和具有世界影響力的社會主義現(xiàn)代化國際大都市的開局起步年，是打造長三角G60科創(chuàng)走廊更高質(zhì)量一體化發(fā)展重要引擎的發(fā)力期，是縱深推進“科創(chuàng)、人文、生態(tài)”現(xiàn)代化新偉德國際1946bv官網(wǎng)建設(shè)的機遇窗口期和戰(zhàn)略攻堅期，也是在新的歷史征程上高質(zhì)量建設(shè)“美麗、平安、樂活”新方松的關(guān)鍵期。
第一章 發(fā)展的新起點和新形勢
“十三五”時期，是方松街道發(fā)展不平凡的五年。面對外部復(fù)雜嚴峻的形勢和轉(zhuǎn)型發(fā)展的巨大壓力，方松街道緊緊圍繞經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級、堅持穩(wěn)中求進，全力推進經(jīng)濟社會發(fā)展。經(jīng)過全街道人民的共同努力，方松經(jīng)濟社會發(fā)展總體平穩(wěn)，為“十四五”乃至更長遠的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展奠定了扎實基礎(chǔ)。
一、主動對接G60科創(chuàng)走廊建設(shè)，服務(wù)地方經(jīng)濟進一步提升
經(jīng)濟保持平穩(wěn)發(fā)展。2016-2020年，實現(xiàn)財政總收入58.6億元，較“十二五”(55.9億)同期增長29.7%；地方財政收入18.0億元，在跟廣富林街道拆分后與“十二五”（18.5億）同期基本持平，總體保持穩(wěn)健態(tài)勢；規(guī)模以上服務(wù)業(yè)營業(yè)收入138.0億元；實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資26.9億元。
商業(yè)氛圍日益繁榮。開元地中海商業(yè)廣場已成為偉德國際1946bv官網(wǎng)新城服務(wù)業(yè)的“名片”，廣場先后榮獲全國社區(qū)商業(yè)示范社區(qū)、全國食品安全示范街、國家知識產(chǎn)權(quán)保護規(guī)范化市場、上海名牌等稱號。東鼎購物中心、塞納左岸生活廣場的落地，進一步提升了方松的商業(yè)環(huán)境。東鼎77廣場集商業(yè)、商務(wù)于一體，國際品牌酒店榕港萬怡酒店落戶此地，已逐步成為街道經(jīng)濟發(fā)展的新引擎。逐步形成開元地中海、泰晤士小鎮(zhèn)、東明廣場3個夜間經(jīng)濟集聚區(qū)，進一步烘托方松商業(yè)氛圍。打響方松購物品牌，組織上海購物節(jié)及“五五購物節(jié)”等商業(yè)活動，舉辦開元地中�！皶r尚潮流、創(chuàng)意無限”美妝美容節(jié)、“紅五月車市”展銷、東明廣場龍蝦美食節(jié)及泰晤士小鎮(zhèn)卡納比文化夜市。
企業(yè)發(fā)展成果累累。企業(yè)自主創(chuàng)新能力不斷增強�！笆濉睍r期，累計新增高新技術(shù)企業(yè)26家，市級高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項目認定2項。積極推動企業(yè)上市，27家企業(yè)掛牌上市。民營經(jīng)濟快速發(fā)展，累計新增戶數(shù)3900余戶。新增市級院士專家工作站1個，市級創(chuàng)業(yè)孵化示范基地2家，市級科技企業(yè)孵化器 1個，市級眾創(chuàng)空間1家。其中，上海中三投資管理有限公司運營的偉德國際1946bv官網(wǎng)電商孵化器成為我區(qū)首家國家級科技企業(yè)孵化器。寰泰能源、綠庭投資、燕歸來等一批重點企業(yè)發(fā)展壯大，億山睦等新生代企業(yè)逆勢飛揚。圍繞質(zhì)量強區(qū)戰(zhàn)略，推動方松實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，群眾質(zhì)量獲得感更強。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍濃厚。泰晤士小鎮(zhèn)和位于三新北路1800弄的電子商務(wù)園區(qū)匯聚了方松街道創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展動力。泰晤士小鎮(zhèn)商業(yè)區(qū)以創(chuàng)意、時尚、休閑產(chǎn)業(yè)為概念，從整體布局到一磚一瓦都體現(xiàn)了原汁原味的歐洲風情，逐漸成為市民藝術(shù)追求、時尚追隨、浪漫追夢的休閑首選地，卡納比健康島、思想家咖啡等產(chǎn)業(yè)匯聚。電子商務(wù)園區(qū)有近百家企業(yè)入駐，集聚了創(chuàng)業(yè)者“靈氣”，年輕人在這里盡情頭腦風暴、發(fā)揮創(chuàng)造力。
服務(wù)經(jīng)濟更加精準。以百分百的“店小二”精神，送政策、送溫暖、送服務(wù)，推進方松經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。政商關(guān)系“親”上加“清”，走訪區(qū)內(nèi)開元地中海、君成餐飲、啟源集團等重點納稅大戶，了解企業(yè)經(jīng)營狀況、困難及企業(yè)發(fā)展方向，聯(lián)系區(qū)級職能部門，對洛育教育、燕歸來等重點企業(yè)開展點對點政策對接。方松商會凝聚力、影響力進一步增強，橋梁紐帶作用進一步發(fā)揮，完成商會換屆選舉，促進基層商會“兩個健康”發(fā)展。以泰晤士小鎮(zhèn)為重點，堅持文旅商體融合，全域旅游發(fā)展格局逐漸形成。
營商環(huán)境進一步優(yōu)化。依托G60科創(chuàng)走廊投資項目偉德國際1946bv官網(wǎng)代辦服務(wù)中心方松分中心的成立，落實零距離審批改革制度，實現(xiàn)信息多跑路、企業(yè)和群眾少跑路。中小企業(yè)政策支持力度加大，宣貫各類服務(wù)業(yè)發(fā)展扶持政策，落實年度企業(yè)扶持工作，協(xié)助企業(yè)申請區(qū)級產(chǎn)業(yè)專項扶持資金，真正讓企業(yè)享受到了實實在在的政策紅利。
二、持之以恒保障和改善民生，居民獲得感滿意度持續(xù)提升
基礎(chǔ)設(shè)施日趨完善。“十三五”期間，方松西部鄰里中心生鮮超市、社區(qū)食堂、優(yōu)生優(yōu)育指導(dǎo)中心、西部綜治分中心、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站全部投入使用，完善了方松西部區(qū)域民生基礎(chǔ)設(shè)施。在三新北路西側(cè)、弘翔路北側(cè)，建成占地面積8334平方米的公共停車場，主要滿足節(jié)假日期間泰晤士小鎮(zhèn)車輛停放。方松街道黨群服務(wù)中心大樓順利啟用，匯集黨員服務(wù)、便民服務(wù)，整合工青婦群團資源，打造開放式、集約化、共享性一站式黨建服務(wù)平臺。
民生項目落地生根。一批民生項目陸續(xù)建成，辰弘佳苑綜合為老服務(wù)中心和殘疾人綜合服務(wù)中心建成啟用，浪琴水岸雨水提升泵房新建工程、公捷苑小區(qū)“平改坡”工程、11個居民小區(qū)二次供水改造項目、天樂小區(qū)舊街坊改造項目、思其路中修項目全面完成。完成轄區(qū)“雪亮工程”建設(shè)，實現(xiàn)方松全景式關(guān)注，日夜守望方松平安。關(guān)注民生，抓好“菜籃子”民生工程，建成4座示范性標準化菜場，設(shè)置32個智慧微菜場，進一步解決了上班族“菜籃子”問題。建成一批養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施，新建1家綜合為老服務(wù)中心、1家老年日間服務(wù)中心、5家標準化老年活動室、1家殘疾人綜合服務(wù)中心，升級改造規(guī)范化老年活動室10家、標準化老年活動室12家。社區(qū)體育設(shè)施進一步完善，新增室內(nèi)市民健身房1個，新建健身步道2條。
社區(qū)服務(wù)便捷高效。方松街道榮獲“上海市健康社區(qū)”稱號。成功創(chuàng)建上海市“博愛家園”，深入推進“人道、博愛、奉獻”的社區(qū)建設(shè)。大力開展愛國衛(wèi)生運動，啟動“創(chuàng)健康社區(qū)，享快樂生活”健康主題活動和世界無煙日宣傳活動。啟用方松街道弘翔“鄰里jia+”，我街道首個長者照護之家“慧享�！遍_業(yè)。落實“老伙伴計劃”、“結(jié)對關(guān)愛”等志愿者結(jié)對助老隊伍，培育發(fā)展“安居互助”、“樂之家”等社區(qū)老年人示范睦鄰點，探索中央試點“居家養(yǎng)老服務(wù)包”項目建設(shè)。穩(wěn)步推進殘疾人就業(yè)及保障工作，扎實開展殘疾人康復(fù)工作。承接“計劃生育家庭科學(xué)育兒”國家級試點項目，“健康家庭——家庭發(fā)展能力建設(shè)”市級試點項目。
文化科普豐富多彩。成立偉德國際1946bv官網(wǎng)社區(qū)學(xué)院方松分校，開設(shè)書法、古箏等培訓(xùn)班。辦實辦好“暖心寒托班、愛心暑托班”，“愛心助教”、“益”課堂進社區(qū)、學(xué)雷鋒月等品牌活動持續(xù)深化�？破站W(wǎng)絡(luò)不斷完善、兩級創(chuàng)建成果鞏固提升，社區(qū)教育內(nèi)容和形式不斷豐富。成功創(chuàng)建全國科普示范社區(qū)1個、區(qū)級科普示范社區(qū)2個，成功申報基層科普行動計劃1個。科普商店、“酵美方松”等科普活動越來越受到群眾的歡迎。開展豐富多彩的文化體育活動，成功舉辦偉德國際1946bv官網(wǎng)新城第五屆運動會、方松街道第六屆文化藝術(shù)節(jié)、第一屆和第二屆方松鄰里運動會。
三、全力以赴推進城市精細化管理，城市生態(tài)環(huán)境更加優(yōu)化
精細化管理體系不斷完善。堅持條塊結(jié)合、協(xié)同推進精細化管理工作。城市管理勤務(wù)模式持續(xù)優(yōu)化，市容特保隊員實現(xiàn)“入網(wǎng)入片”，啟動實施路長制。創(chuàng)新探索市容環(huán)境“三制并舉律管家”隊伍建設(shè)，提高責任區(qū)管理制度的知曉率、履責率和市民參與度。完成街心花園綠道和路口節(jié)點綠化景觀改造提升及立體綠化種植。圍繞“更有序、更安全、更干凈”的城市治理目標，積極推進1個市級、3個區(qū)級美麗街區(qū)及1個精品示范街區(qū)的創(chuàng)建。新建公共廁所3座，更新改建10座，安裝智慧公廁系統(tǒng)2套。
社區(qū)綜合治理持續(xù)深化。以自治為手段，開展“好鄰居”微項目創(chuàng)建活動，推出“微愛、微美、微樂”各類微項目；以德治為支撐，開展“最美方松”系列評選；以法治為保障，建成方松法律服務(wù)網(wǎng)站，組織開展普法宣傳、法制教育活動。優(yōu)化質(zhì)價相符的物業(yè)服務(wù)測評機制，強化測評結(jié)果運用。實現(xiàn)違法違章建筑“零增長”，近30個居委會完成“無違建”創(chuàng)建區(qū)級驗收。推廣住宅小區(qū)《住戶守則》，形成“一小區(qū)一守則”。聚焦業(yè)委會建設(shè)的入口關(guān)、履職關(guān)和廉政關(guān)，有效提升業(yè)委會建設(shè)規(guī)范化水平。
城市生態(tài)基礎(chǔ)進一步鞏固。全面推進河長制信息化工作，定期實施水質(zhì)監(jiān)測。順利通過中央生態(tài)環(huán)保督察組河道督察巡檢和“回頭看”。實施街管及村級河道水質(zhì)提升工程、“4+11”水環(huán)境提升工程等項目，推進“一街一景、一居一河”創(chuàng)建。引導(dǎo)和組織泰晤士小鎮(zhèn)商戶組成自律組織，開展愛護河道文明勸導(dǎo)活動。建立常態(tài)長效的河長制宣傳工作機制，通過精細化管理，創(chuàng)建上海市河長制標準化街道，形成運轉(zhuǎn)高效的河長制綜合管理體系。沈涇塘、大邱涇、龍興港獲評首屆市級“最美”河道，沈涇塘（新偉德國際1946bv官網(wǎng)路-思賢路）被評為市級“三最”示范河道。
垃圾分類新時尚蔚然成風。獲評“上海市生活垃圾分類示范街鎮(zhèn)”和“上海市垃圾分類志愿者服務(wù)特色社區(qū)”。成功創(chuàng)建上海市生活垃圾分類示范街道。生活垃圾分類減量實現(xiàn)居民小區(qū)、機關(guān)企事業(yè)單位全覆蓋，推行居住區(qū)生活垃圾“定時定點”投放，實行綠色賬戶激勵機制，生活垃圾分類質(zhì)量明顯提升。開元地中海商圈、南期昌路商業(yè)街單位生活垃圾強制分類項目試點開展。完善建筑垃圾清運處置全過程監(jiān)管，為15輛作業(yè)車輛安裝GPS定位系統(tǒng)。組建垃圾分類彩虹志愿者團隊，開展各類主題宣傳活動。加大垃圾房改造和美化力度，居民小區(qū)垃圾房提標改造全部完成。
城市運行管理保障進一步加強。“雪亮工程”、“智能充”、“生命通道”等平安社區(qū)建設(shè)實事項目全面覆蓋，智慧社區(qū)項目落戶泰晤士小鎮(zhèn)，久陽文華府邸智能消防系統(tǒng)試點項目啟動運行。加強社區(qū)執(zhí)法力量，依托方松平安通APP，實現(xiàn)一居一警、一居一城管、一居一市場監(jiān)管，力量精準下沉。全面摸底排查風險隱患，全程加強安全穩(wěn)定防控。嚴格重點人員管控，加強重點區(qū)域整治，加強街面巡邏防控，加大街面突出治安問題整治力度，全力推進掃黑除惡專項斗爭。開展互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)排查，妥善應(yīng)對、預(yù)先穩(wěn)控P2P金融風險引發(fā)的社會不穩(wěn)定因素，護航金融風險防控。
第二章 “十四五”發(fā)展形勢及目標
一、發(fā)展形勢
站在“十四五”時期新的歷史征程上，方松街道處于高質(zhì)量建設(shè)“美麗、平安、樂活”新方松的關(guān)鍵期。方松城市環(huán)境優(yōu)美、社區(qū)管理精細、高端人才濟濟，都為未來五年發(fā)展提供了堅實的支撐。同時，也要清醒地認識到，方松經(jīng)濟社會發(fā)展面臨著不少問題和挑戰(zhàn)。經(jīng)濟發(fā)展處于結(jié)構(gòu)調(diào)整的轉(zhuǎn)換時期，發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)、不持續(xù)問題仍然突出，土地、資源等方面約束越來越大。受國內(nèi)外形勢和全球新冠肺炎疫情影響，經(jīng)濟發(fā)展面臨不確定性，發(fā)展動力、活力和能力還有待進一步強化，營商環(huán)境有待進一步優(yōu)化。民生保障及公共服務(wù)等領(lǐng)域存在短板，社區(qū)治理引發(fā)的不和諧現(xiàn)象依然存在，一些深層次的體制機制障礙亟待破除。這些問題都需要我們在今后的工作中認真加以應(yīng)對和解決。
二、發(fā)展目標
“十四五”時期，方松經(jīng)濟社會發(fā)展邁入了新的階段，要認識新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)，對照“首善之地”標準，繼續(xù)深入推進“美麗、平安、樂活”新方松建設(shè)，到2025年，使方松營商環(huán)境進一步優(yōu)化、城市管理更加精細、社區(qū)綜合治理格局進一步完善，推進方松經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展。
（一）建成G60科創(chuàng)走廊建設(shè)的大后方。以優(yōu)美的城市環(huán)境、優(yōu)良的公共秩序、優(yōu)質(zhì)的公共服務(wù)和便利的生活條件作為最佳的營商環(huán)境，當好偉德國際1946bv官網(wǎng)的門戶和門面，吸引和留住新興經(jīng)濟和高新人才。適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，不斷優(yōu)化營商環(huán)境，當好服務(wù)企業(yè)的“店小二”，堅定不移地推進方松高質(zhì)量發(fā)展。
（二）打造偉德國際1946bv官網(wǎng)城市管理精細化示范區(qū)。作為偉德國際1946bv官網(wǎng)新城的核心區(qū)域，方松街道不斷創(chuàng)新優(yōu)化城市日常管理模式，優(yōu)化城市管理制度機制和勤務(wù)模式，不斷完善細化網(wǎng)格制、河長制、路長制、門責制，推動“一網(wǎng)通辦”、“一網(wǎng)統(tǒng)管”，努力在城市管理方面實現(xiàn)精細精品化、長效常態(tài)化，智慧系統(tǒng)化。
（三）打造偉德國際1946bv官網(wǎng)創(chuàng)新社會治理的先行區(qū)。街道持續(xù)推動社區(qū)“共治、自治、德治、法治”建設(shè)，開展“五好物業(yè)”創(chuàng)建和業(yè)委會規(guī)范化建設(shè)，推動社區(qū)“三駕馬車”形成合力，提升社區(qū)治理的專業(yè)化、智慧化水平。
（四）打造偉德國際1946bv官網(wǎng)群眾安居樂業(yè)的核心區(qū)。街道推動服務(wù)群眾精準化、細分化、多元化，以優(yōu)質(zhì)的公共服務(wù)來為偉德國際1946bv官網(wǎng)留住更多的人力資源，打通服務(wù)群眾的最后一公里，打造方松服務(wù)品牌，讓方松轄區(qū)更加宜居宜業(yè)宜商。
第三章 “十四五”發(fā)展規(guī)劃
一、堅持發(fā)展為要，助力G60科創(chuàng)走廊建設(shè)。
1、點燃發(fā)展新引擎。把加快發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)作為“調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展、穩(wěn)增長、惠民生”的戰(zhàn)略舉措，逐步引導(dǎo)商貿(mào)服務(wù)業(yè)和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)成為轄區(qū)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，主動對接G60科創(chuàng)走廊建設(shè)，推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。總部經(jīng)濟。依托優(yōu)質(zhì)樓宇資源，如泰晤士小鎮(zhèn)市政廳，吸取優(yōu)質(zhì)企業(yè)落戶，以總部經(jīng)濟的凝聚效應(yīng)和輻射效應(yīng)，帶動關(guān)聯(lián)公司落戶方松，使樓宇經(jīng)濟脫胎換骨，成為街道的支柱產(chǎn)業(yè)。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。發(fā)揮電子商務(wù)園區(qū)資源優(yōu)勢，集中資源培育眾創(chuàng)空間等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)集聚載體，形成幫扶孵化合作機制，讓更多在偉德國際1946bv官網(wǎng)求學(xué)成才的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者落地結(jié)果在方松，形成“虹吸效應(yīng)”。培育新業(yè)態(tài)。發(fā)揮方松區(qū)位優(yōu)勢，聚焦體驗式新零售以及線下“流量”新業(yè)態(tài)，發(fā)展自媒體、短視頻制作、寵物消費、汽車文化等新經(jīng)濟業(yè)態(tài)。
2、優(yōu)化營商環(huán)境。以黨建為引領(lǐng)，做好簡政放權(quán)的“減法”、做強監(jiān)管的“加法”和優(yōu)化服務(wù)的“乘法”，秉持“有求必應(yīng)、無時不擾”的“店小二”精神，著力構(gòu)建親情新型政商關(guān)系，讓企業(yè)家在方松安心搞經(jīng)營、放手促發(fā)展。落實“雙服雙創(chuàng)”要求，以優(yōu)美的社區(qū)環(huán)境、優(yōu)良的公共秩序與優(yōu)質(zhì)的公共服務(wù)，吸引和留住新興經(jīng)濟與高新人才。常態(tài)化開展企業(yè)“家訪”活動，將聯(lián)系走訪企業(yè)制度落實到實處，精準調(diào)研企業(yè)、商圈、樓宇及園區(qū)，對接需求，在政策允許的范圍內(nèi)協(xié)助解決困難。探索運用大數(shù)據(jù)精細化管理轄區(qū)內(nèi)商業(yè)商務(wù)資源，實現(xiàn)“動態(tài)更新、數(shù)據(jù)共享、實用便捷”，曬出“明白賬”,盤活“沉睡”的資產(chǎn)。
3、精準服務(wù)企業(yè)。拓展企業(yè)代辦服務(wù)深度和廣度，幫助企業(yè)牽線搭橋，將“最多跑一次”落到實處。做好各類扶持政策宣傳，細化實化政策操作執(zhí)行，解決政策“最后一公里”問題。搭建要素對接平臺，做好產(chǎn)業(yè)、金融、人才等要素對接，利用企業(yè)家資源優(yōu)勢，發(fā)揮企業(yè)家主體作用，促進資源共享。提供“一站式、保姆式、全過程”服務(wù)，提升服務(wù)企業(yè)效能，真正讓企業(yè)享政策、得實惠、減負擔。當好“店小二”，做到“有求必應(yīng)、無事不擾”，為企業(yè)排憂解難、出謀劃策，用繡花般的細心、耐心、卓越心做好精細化服務(wù)，讓企業(yè)更舒心、更省心、更安心。
4、打響方松“購物品牌”。支持鼓勵轄區(qū)內(nèi)商圈舉辦特色活動，開展文化進商圈活動，促進個體化、體驗式消費融合發(fā)展。進一步完善設(shè)施、調(diào)整業(yè)態(tài)、提升品質(zhì)，營造高品質(zhì)消費環(huán)境，推進開元地中海、東鼎購物中心、泰晤士小鎮(zhèn)等商業(yè)綜合體高質(zhì)量、特色化發(fā)展。引進綠庭商業(yè)廣場項目，進一步提升方松消費品質(zhì)和消費環(huán)境。推動文旅商體融合發(fā)展，有效提升商業(yè)街區(qū)的文化品質(zhì)和魅力。打造布局合理、業(yè)態(tài)豐富、管理規(guī)范的夜間經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展格局，以開元地中海、泰晤士小鎮(zhèn)及東明商城3個夜經(jīng)濟集聚區(qū)為重點，推動夜間經(jīng)濟特色化、常態(tài)化，在實現(xiàn)惠民的同時，提升方松街道城市品位、彰顯特色氣質(zhì)。
二、堅持民生為本，提升社區(qū)居民獲得感。
1、推進民生項目建設(shè)。推進三新菜場及龍源菜場的升級改造。完善社區(qū)醫(yī)院功能配置，改善居民就醫(yī)環(huán)境，推進方松衛(wèi)生服務(wù)中心改擴建項目建設(shè)。推進社區(qū)學(xué)校及綜治中心、社會組織服務(wù)中心項目建設(shè)。推進“智能安防社區(qū)”建設(shè)，編織基層立體化防控網(wǎng)絡(luò)。完成居民小區(qū)及商業(yè)街區(qū)雨污分流調(diào)查與混接改造工作。圍繞打造15分鐘居民生活圈，加強居民區(qū)健身設(shè)施、活動場所等項目改造，增加2個益智健身苑（點）和2條健身步道的布點，完成對9個老舊健身苑點的升級改造。
2、強化社區(qū)服務(wù)保障。做實弘翔“鄰里jia+”等為民服務(wù)機構(gòu)窗口，探索“互聯(lián)網(wǎng)+社區(qū)服務(wù)”，建設(shè)社區(qū)智能化服務(wù)平臺。整合志愿服務(wù)、公益服務(wù)、市場服務(wù)等各類資源，打造社區(qū)嵌入式養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施。穩(wěn)步完善殘疾人保障機制，培育殘疾人特色團隊，促進殘疾人事業(yè)健康發(fā)展。繼續(xù)開展健康社區(qū)建設(shè)，加強標準紅十字服務(wù)站和博愛居委會建設(shè)，做好“健康家庭——家庭發(fā)展能力建設(shè)”等公益項目。加強兒童服務(wù)中心、社區(qū)兒童之家建設(shè)，以兒童需求為導(dǎo)向，落實項目化服務(wù)，為社區(qū)少年兒童健康成長營造良好氛圍。
3、擴大文化科普影響力。發(fā)揮全國科普示范社區(qū)的示范引領(lǐng)作用，進一步拓展和延伸品牌輻射效應(yīng)。推進社區(qū)科普大學(xué)建設(shè)，開展科普實踐活動和體驗式教學(xué)。依托社區(qū)教育資源聯(lián)盟，進一步做好“親子（祖輩）課堂”、“傳播者講師團”等品牌項目，不斷提高社區(qū)教育水平。深入推進“方松講壇”等人文方松品牌，開展方松鄰里節(jié)等各類特色活動。
三、堅持環(huán)境為先，推動城市管理精細化。
1、持續(xù)推進垃圾分類常態(tài)化。以垃圾“減量化、資源化、無害化”為目標，持續(xù)推進全民參與垃圾分類，實現(xiàn)生活垃圾源頭減量。深入宣傳動員，加強監(jiān)督引導(dǎo)，推進居民區(qū)垃圾分類定時定點投放模式的可持續(xù)性發(fā)展。持續(xù)推進居住區(qū)兩網(wǎng)融合再生資源回收項目，規(guī)范設(shè)立微型交投站，完善再生資源回收隊伍，提升可回收物的源頭減量。
2、持續(xù)提升市容景觀面貌。繼續(xù)依法鐵腕遏制新增違建，全方位推進無違建先進居委會（街道）創(chuàng)建工作。分批試行“路長制”，持續(xù)開展示范道路創(chuàng)建。積極推進“智慧公廁”建設(shè)，有效提升公廁服務(wù)能級。打造街心花園、綠道、林蔭道及特色道路，完善社區(qū)公園配置，讓更多居民散著步就能走進綠地。推進戶外招牌特色道路建設(shè)，形成“一路一特色，一街一景觀”的格局，打造一批景觀照明精品區(qū)域，點亮偉德國際1946bv官網(wǎng)新城的夜景環(huán)境。
3、持續(xù)推進水環(huán)境綜合治理。進一步鞏固消除劣V類水體成效，中小河道疏浚率達到100%，不斷推進水質(zhì)“凈”起來、水系“暢”起來、環(huán)境“亮”起來工程。建立雨水管網(wǎng)全生命周期監(jiān)管機制，通過源頭管控、管網(wǎng)監(jiān)測、入河排放口監(jiān)管，形成運轉(zhuǎn)高效的河道綜合管理體系，創(chuàng)建一系列各有特色的“美麗河道”。
四、堅持平安為重，保障城市運行安全。
1、精密編織安全網(wǎng)絡(luò)。全面強化城市建設(shè)安全和城市運行安全，扎實推進安全生產(chǎn)隱患排查治理，強化重點行業(yè)、重點領(lǐng)域、重點場所安全防控，嚴防重特大安全事故發(fā)生，有效防控影響地區(qū)安全穩(wěn)定的事情發(fā)生。筑牢城市安全底線，做好隱患排查，源頭把控與常態(tài)化巡查，堅決遏制重大安全事故發(fā)生。進一步加強應(yīng)急管理體系建設(shè)，確保城市居民安全生活與經(jīng)濟繁榮發(fā)展。
2、深化群防群治工作。加大社區(qū)民警下沉社區(qū)力度，形成“1+2+32”平安聯(lián)創(chuàng)工作成效。深入開展防范和打擊“黃賭毒騙”等違法犯罪行動進社區(qū)工作，將監(jiān)督、線索排摸單元延伸到網(wǎng)格及平安志愿者，不斷凈化社會治安環(huán)境。
3、優(yōu)化社區(qū)治安環(huán)境。持續(xù)推進住宅小區(qū)綜合治理與社會治安綜合治理深度融合。進一步整合各職能部門、物業(yè)管理、居民自治力量，完善“平安聯(lián)創(chuàng)”工作機制，推動派出所、城管、市場監(jiān)管等綜合執(zhí)法“小聯(lián)動”進小區(qū)。持續(xù)關(guān)注拆除違章、類住宅整治、物業(yè)選聘等矛盾處置，做好矛盾排查、關(guān)注事件動態(tài)、搭好溝通平臺，有效化解社會矛盾。
五、堅持治理為上，推進社區(qū)“四治”建設(shè)。
1、精準提供社區(qū)服務(wù)。加強社區(qū)服務(wù)需求與資源調(diào)研，提升服務(wù)精準化水平，開展好養(yǎng)老助殘、扶貧幫困、健康環(huán)保、社區(qū)教育、文化體育等服務(wù)項目，滿足社區(qū)居民全方位、多樣化需求。探索“互聯(lián)網(wǎng)+社區(qū)服務(wù)”，用好信息化手段，建設(shè)社區(qū)智能化服務(wù)平臺。繼續(xù)以“五訪五清，五查五必”為抓手，推動社區(qū)工作者走百家門、知百家情、解百家難，精準對接回應(yīng)居民需求。推動群團改革走深走實，持續(xù)夯實基層基礎(chǔ)，建設(shè)“群眾之家”。
2、精細深化社區(qū)治理。深化黨建引領(lǐng)下的社區(qū)“四治”工作，把社區(qū)的自治、共治、德治、法治與城市精細化管理相結(jié)合。繼續(xù)以“補短板”微項目為載體，提高社會治理專業(yè)化水平。開展方松“鄰里節(jié)”系列活動，打造富有溫情的熟人社區(qū)。推進社會組織服務(wù)中心實體化運作，加大社會組織培育扶持力度。加快完善服務(wù)機制，著力提升物業(yè)行業(yè)整體服務(wù)能力和監(jiān)管水平，推動形成“優(yōu)勝劣汰、失信失業(yè)”的市場環(huán)境，努力提升物業(yè)行業(yè)社會公眾“滿意度”。
3、精準補齊民生短板。圍繞全面推進“更安全、更有序、更干凈”的“美麗家園”建設(shè)標準，著力提升小區(qū)運行安全水平和居住環(huán)境品質(zhì)，改善小區(qū)公共管理秩序，提升居住環(huán)境品質(zhì)，努力提升居民群眾“獲得感”。