為持續(xù)優(yōu)化工程建設(shè)領(lǐng)域營商環(huán)境，進(jìn)一步推進(jìn)偉德國際1946bv官網(wǎng)區(qū)工程建設(shè)項目審批審查中心(以下簡稱“區(qū)審批審查中心”)實體化運作，根據(jù)《上海市優(yōu)化營商環(huán)境條例》《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于推進(jìn)工程建設(shè)項目審批標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化便利化的通知》（建辦〔2023〕48號）等文件精神，制定實施方案。現(xiàn)就方案作如下解讀：

一、區(qū)審批審中心的職能定位是什么？

答：一是牽頭區(qū)管工程建設(shè)項目審批涉及的收件、內(nèi)轉(zhuǎn)、發(fā)證及咨詢服務(wù)；二是牽頭相關(guān)部門組織實施現(xiàn)場聯(lián)合踏勘、聯(lián)合監(jiān)督檢查和綜合竣工驗收；三是協(xié)調(diào)推進(jìn)項目審批審查事項，推動項目落地；四是組織政策宣傳培訓(xùn)、座談?wù){(diào)研等，加強(qiáng)政企常態(tài)化互動；五是積極探索開展工程建設(shè)領(lǐng)域創(chuàng)新試點，形成可復(fù)制推廣的實踐經(jīng)驗。

二、區(qū)審批審查中心的組織架構(gòu)是什么？

答：區(qū)審批審查中心由區(qū)長負(fù)總責(zé)，相關(guān)副區(qū)長具體負(fù)責(zé)。具體工作由區(qū)建設(shè)管理委和區(qū)數(shù)據(jù)局（區(qū)政務(wù)服務(wù)中心）雙牽頭，會同區(qū)發(fā)展改革、規(guī)劃資源、水務(wù)、生態(tài)環(huán)境、綠化市容、交通、交管、國動、衛(wèi)生健康、應(yīng)急管理、文旅、房管以及電力、燃?xì)�、供排水、通信等單位抓好落實，�?fù)責(zé)落實區(qū)管工程建設(shè)項目的收件、內(nèi)轉(zhuǎn)、發(fā)證、咨詢等工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)推進(jìn)審批審查、聯(lián)合監(jiān)督檢查、綜合竣工驗收等事項，遇有問題逐級向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)匯報。辦公地點依托區(qū)政務(wù)服務(wù)中心設(shè)置。

三、方案的主要內(nèi)容是什么？

包括：工作目標(biāo)、職責(zé)定位、重點任務(wù)和保障措施等四個方面。一是明確了工作目標(biāo)。推動審批入駐更趨規(guī)范，優(yōu)化完善入駐模式向“模式一”（審批不出中心）升級；推進(jìn)為企服務(wù)更趨便利，依托“一網(wǎng)通辦”和市工程審批系統(tǒng)，營造一流的工程建設(shè)領(lǐng)域營商環(huán)境。二是明確了職責(zé)定位。從組織架構(gòu)上強(qiáng)化了工作領(lǐng)導(dǎo)，從責(zé)任分工上強(qiáng)化了雙牽頭部門和各成員單位的職責(zé)。三是明確了重點任務(wù)。包括：強(qiáng)化運行能級、落實入駐要求、優(yōu)化功能布置、創(chuàng)新特色服務(wù)、線上線下融合、完善協(xié)調(diào)機(jī)制、提升企業(yè)感受等七項重點任務(wù)。四是明確了保障措施。從制度上做好協(xié)同聯(lián)動，推動和規(guī)范區(qū)審批審查中心實體化運作。加強(qiáng)入駐人員管理，將入駐情況、事項辦理、企業(yè)評價等納入?yún)^(qū)政務(wù)服務(wù)辦年度“一網(wǎng)通辦”考核評價內(nèi)容。強(qiáng)化政策宣傳“最后一公里”，增強(qiáng)企業(yè)的滿意度和獲得感。

政策原文：上海市偉德國際1946bv官網(wǎng)區(qū)人民政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)區(qū)建設(shè)管理委制訂的《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)偉德國際1946bv官網(wǎng)區(qū)工程建設(shè)項目審批審查中心實體化建設(shè)的實施方案》的通知